Dieses Seminar bietet einen grundlegenden Überblick und einen Einstieg in das spezielle Projektmanagement von medizintechnischen Projekten. Sie erhalten umfassende Informationen zu allen wichtigen Phasen des Projektablaufs, vom Projektstart bis zur Zulassung/Marktfreigabe. Sämtliche Themen werden anwendungsorientiert und praxisbezogen behandelt, so dass eine konkrete Umsetzung der Inhalte unmittelbar nach dem Seminar in das Projekt erfolgen kann. Die behandelten Methodiken, Werkzeuge, sowie Hilfsmittel sind direkt einsetzbar.

Zielgruppe:

• Hersteller von Medizinprodukten

• Unternehmen der Life Sciences Branche

• Projektleiter und Projektingenieure medizintechnischer Projekte

• Projekt- und Produktmanager - Projektteammitglieder und Projektassistenten

• Entwickler von Medizinprodukten

Seminarziel:

• Angewandtes Projektmanagement erlernen und einsetzen

• Spezifische Anforderungen der Medizintechnik im Projektablauf kennenlernen

• Medizinische und technische Projekte steuern und kontrollieren

• Konflikte und Krisen im Projektablauf erfolgreich lösen

• Dokumentation aller Projektphasen

Hintergrund:
Das Projektmanagement von Projekten mit Medizinprodukten erfordert einen hohen Anteil von fachspezifischem Wissen aus dem Bereich Medizintechnik und Projektmanagement. Ein strukturierter und ergebnisorientierter Projektablauf sichert die erfolgreiche Durchführung von Medizintechnikprojekten. Projektieren, leiten und managen Sie Ihre Medizinprodukte-Projekte daher effektiv und effizient unter Anwendung des notwendigen Fach- und Projektmanagementwissens.

Preis:
590.- Euro zzgl. MwSt.

Leistungen:
Der Teilnehmerbeitrag beinhaltet Seminarunterlagen, Verpflegung und den Teilnahmenachweis. Ebenso können die Teilnehmer bis zu 3 Monate nach dem Seminar ihre Themen-Fragen per E-Mail einreichen und profitieren so von einer kostenlosen Beratung.

Referent:
Prof. Dr. Bernd Kellner